vk.com



Тема №993

Avatar 80x80не в сети

Что такое продюсирование (часть II)

автор: 404mif  .  Втр, 24 Июл 2012, 12:11  .  комментарии: 0

ashkerov

ТЕХНОЛОГИИ В ПРОДЮСИРОВАНИИ: ЧТО? КАК? КАКОВ РЕЗУЛЬТАТ?

Этап 1: Придумывание и/или формулирование идеи, желания

  • Креативные технологии (техники, способствующие развитию воображения, техники поиска и создания уникальных идей)
  • Техники использования креативных ресурсов (переосмысление уже существующих идей, работа с
  • креативными личностями или с креативной командой). Продюсер формирует креативную политику.
  • Активное наблюдение за окружающим миром (оценка проектов, фиксация решений, поиск бизнес
  • идей)

    Этап 2: Формирование цели и желаемого результата
  • Целеполагание (http://www.hochun.ru/hochu-garantij/celepolaganie)
  • Техники, развивающие осознанность

  • Этап 3: Организация деятельности по достижению результата
  • «Проектный менеджмент» в целом
  • http://www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_334/
  • Управлением проектами в специфических областях:
  • event management http://www.laplabel.ru/about/articles/need_for_event
  • управление творческими организациями

  • Этап 4: Оценка достигнутого результата
  • техника оценки эффективности проектов (соответствие результата планам и ожиданиям в конкретных измерениях)

  • Общие тренинги:
  • Техники личностного роста, помогающие укрепить веру в себя и возможность исполнения своих желаний, Лидерские тренинги
  • Тайм менеджмент

  • СЛОВАРЬ ПРОФЕССИИ
    В настоящее время продюсерами называются много разных занятий или должностей.
    Их характеристики иногда совпадают с основным посылом продюсирования – «проект по моей инициативе и я знаю каким он будет», а иногда является менеджерской, управленческой работой. В основе продюсирования - собственная инициатива продюсера, а управление является комплексом средств для достижения результата. Управление можно рассматривать как составную частью продюсирования.

  • Продюсер – человек который инициирует и организует проекты

  • Управленец – человек, который проекты реализует

  • В продюсировании чаще всего встречаются:
  • Генеральный продюсер - главная идея, Управление, Поиск средств
  • Исполнительный продюсер - Административная работа
  • Креативный продюсер - Творческие решения, Управление творческой командой
  • Линейный или Проектный продюсер - Конкретный проект или область деятельности

  • Продюсеры в рекламе
    Креативные рекламные агентства
    ТВ продюсер - получив бриф от аккаунта и креативной команды, выбирают режиссера и ТВ продакшн, после утверждения готовят и согласовывают смету, координируют процесс съемки рекламных роликов (смета, тайминг, взаимодействие с подрядчиком)

    Продюсер (art buyer) – организует подбор и выкуп иллюстраций, изображений. Организует процесс производства полиграфической продукции

    Музыкальный продюсер – подбирает схему музыкального решения ролика и координирует процесс (очистка прав, заказ музыки, организация аранжировки и т.д.)

    Production house (производство рекламы)

    Генеральный продюсер –руководит производством и администрацией,
    Линейный продюсер – руководит директорско -административной группой
    http://adworker.ru/grow/20/06/2008/61482.shtml

    Продюсеры на ТВ
    Телеканал
    Генеральный продюсер – определяет политику канала,
    контролирует управленческую деятельность, продюсирует отдельные
    проекты
    http://www.1tv.ru/person/job/6 (Константин Эрнст)

    Продюсер программы – придумывает темы сюжетов,
    договаривается с экспертами, заказыает камеры, ведет спонсоров
    – отвечает за программу
    http://www.rabota.ru/guide/profportrety/prodjuser_tv_valerija_astahova.html
    (продюсер программы на НТВ)
    Продюсер сериала – делает сериал
    http://www.grevtsovpublisher.ru/catalogues/prodjusirovanie/67/58.html
    (книга о продюсировании на телевидении)
    Продакшн компания (производство телепередач)
    Генеральный – главный управляющий, организация процесса
    Исполнительный – администрирование
    Линейный – координация персонала
    Продюсеры на радио, в Интернете
    Радио станция
    Главный продюсер – определяет политику, главный управляющий
    http://www.kino-teatr.ru/kino/acter/m/star/22364/bio/ (Михаил Козырев)
    Продюсер программы – придумывает темы сюжетов, договаривается с экспертами, ведет спонсоров – отвечает за программу
    Интернет
    Продюсер проекта - человек , который понимает что он хочет сделать и как в интернет среде (проектом может быть создание сайта, портала, игры и т.д.). Обеспечивает разработку идеи, подбор команды, сбор средств. http://habrahabr.ru/blogs/iproducer/502/
    Продюсеры в области культуры
    Музыкальный продюсер – создание и продвижение музыкальных исполнителей и коллективов. Придумывание идеи проекта (какой исполнитель), подбор команды, продвижение, поиск средств, реализация
    Есть вариация sound producer
    В продюсерских центрах бывают также Исполнительный и Линейный продюсер
    Театральный продюсер – человек инициирующий или развивающий проект в этой области (постановка спектакля, прокат спектакля, организация фестиваля, организация театра, постановка мюзикла, постановка шоу).
    Придумывает идею, собирает команду для реализации, собирает средства, координирует и контролирует проект.
    Кинопродюсер – отбирает идеи, работает с режиссером, собирает средства. Функции студийного и не студийного продюсера сильно отличаются.
    http://azure-fields.com/content/articles/3%20producer.pdf (справочный материал о кинопродюсировании)

    Продюсеры в разных областях
    Продюсер в книжном бизнесе – продюсирование книг, фестивалей, специальных проектов
    Продюсер проектов в области дизайна – создание объектов и/или коллекций
    Продюсер в области современного искусства – в основе проекта могут быть традиционные или новые формы презентации искусства – выставка, аукцион, ярмарка, мультимедийное шоу
    Продюсер специальных проектов в глянцевом журнале – организация съемок для журнала
    Продюсер специальных проектов – мероприятия, презентации
    Продюсер бизнес проектов
    Продюсер всего чего угодно

    РАБОТА НАД ПРОЕКТАМИ
    Разработка идеи проекта
    • Выбор приоритетов
    • Сфера собственных интересов
    • Сфера профессиональных интересов
    • Наличие ниши или возможность создать нишу
    • Имеющиеся навыки (что умеем делать и в каких областях)
    • Уточнение задачи проекта: финансы, репутация, навык
    • Проработка идеи
    • Поиск аналогов в России и за рубежом
    • Обсуждение с экспертами или «авторитетом»
    • Оценка реалистичности и финансов
    • Оценка собственных ресурсов, необходимых для реализации, эмоциональной вовлеченности в проект
    • Формализация идеи - Написание концепции

    Презентация / Общая часть
    Что: концепция, описание проекта
    Краткая информация что именно вы собираетесь предложить
    Для кого: ЦА (потребители) проекта
    Кто эти люди, как они выглядят, в чем их потребность
    Где: площадка проекта, план площадки
    Очень важно иметь план площадки (общий вид) и схему площадки, на которой отмечено что где расположено, где что происходит и где какие люди
    Когда: при выборе даты проведения нужно смотреть какие мероприятия есть в этот период, погоду
    Контент: сценарий и/или описание площадок
    Должно быть понятно что происходит, главные компоненты проиллюстрированы

    Презентация/Продвижение проекта, реклама
    Рекламная компания: платное размещение или распространение рекламных материалов проекта в разных каналах:
    • Макеты-анонсы в целевых изданиях
    • Баннеры в интернете
    • Ролики на радио
    • ТВ реклама
    • Платное размещение в ТВ программах (новостных, тематических)
    • Наружная реклама (щиты, афиши, сити форматы, экраны)
    • Размещение плакатов в местах концентрации ЦА (институты, клубы, магазины, кафе, специализированные места)
    • Распространение флаеров (директ мейл, через промоутеров, просто раскладка)
    • Нестандартные формы рекламы
    Промокампания: организация промоакций в поддержку проекта

    Презентация / Продвижение проекта, виды PR работ
    Информационные партнеры (спонсоры)
    Выбираются исходя из целевой аудитории и задач проекта.
    Информационный спонсор может быть один в категории СМИ
    (ТВ канал, радио станция, журнал/газета, интернет портал).
    Информационные партнеры не только размещают анонс и
    пост релиз, но и размещают материалы о проекте, могут
    разместить ролики, рекламную полосу, сделать дневник
    проекта и т.д. Информационные партнёры получают размещение в рекламных
    материалах проекта (по аналогии со спонсорами)

    Все СМИ
    Во все СМИ которые не являются Информационными партнёрами рассылается
    анонс и лоббируются публикации.
    Можно делать список приоритетных СМИ, в которых выход
    материала желателен и всех с кем вы или ваш PR менеджер
    будет работать.

    Бюджет: что нужно перед началом работы
    • Презентация или описание проекта
    • План площадки с зонами активности и людьми, которые там находятся
    • Предварительный тайминг проекта + занятые люди (сколько времени нужно на этап проработки проекта и какие специалисты в это вовлечены

    Источники финансирования / Бизнес
    Спонсорство проектов компаниями, которые заинтересованы в продвижении себя или своих торговых марок.
    Способ работы: рассылка спонсорского предложения
    Принцип подбора спонсоров: совпадение идеи, ценностей, ЦА, имиджа проекта с продвигаемыми ценностями компании или продуктов
    Наиболее распространенные ожидания спонсоров от проекта:
  • Получение доступа к ЦА через СМИ и во время проекта (отбивка в PR и рекламе, брендинг/интеграция в проект)
  • Качество контакта с аудиторией
  • Качество аудитории
  • Сложности:
  • Планируют проекты заранее
  • Часто имеют уполномоченные агентства для проведения проектов
  • Могут активно вмешиваться в проект
  • Меценатство – безвозмедное инвестирование средств в проект.
    Способ работы: рассылка предложения о поддержке
    Принцип подбора: поддержка других проектов выбранной области
    Наиболее распространенные ожидания от проекта: социальная позиция или работа на имидж мецената вообще
    Источники финансирования / Государство
    • Управление делами Президента (имеет отдельные бюджеты на поддержку тех или иных проектов)
    • Федеральные и московские программы развития той или иной области (культура, спорт, образование, туризм, малое предпринимательство и т.д.)
    • Региональные структуры
    Особенности взаимодействия с госструктурами:
  • Сложный вход (личные контакты)
  • Чиновничья психология (не понимание специфики проектов)
  • Сложная отчетность
  • Источники финансирования / Доходы от проекта
  • Оплата услуг за организацию, management fee (может быть фиксированной суммой или % от бюджета) или % от прибыли проекта
  • Платное участие потребителей
  • Билеты
  • Платный вход
  • Платное участие точек продаж
  • Услуги и предметы (дизайнеры, школы, мастерские)
  • Еда
  • Собственная сувенирная продукция
  • Майки, шапки
  • Дизайнерские вещи
  • Сопутствующие товары

  • Проверка эффективности проекта
  • Продолжаете ли вы хотеть сделать этот проект когда все посчитано
  • Оценка стоимости контакта: бюджет проекта «/» на количество участников
  • Вероятность нахождения финансов и людей для проекта
  • [*] Соотношение прибыли к затратам времени. Уточнение собственных ожиданий от проекта.

    Статистика

    Открытых тем ...................................... 1237

    Ответов .............................................. 743

    Просмотров ......................................... 1965903

    Зарегистрированых пользователей ...... 2600

    Новые пользователи: alexandrtihii966, andreytroz1992, Lievre, hitrof, lolckik